Nú er víst farið að gefa Borgarlínubólusetningu fyrir þá sem vilja. eins og í London New York og Delhi og Beking Í borgarlínuvögnum í Reykjavik fyrir þessa tvo eða þrjá farþega sem stundum rata í vagnana og sitja aftast í vagninum þarf auðvitað að hugsa. Þannig er strætó og borgarlínu bóló með þetta allt á hreinu, Sel ekki dýrara en keypti.
_Svartbakur | Ég hefði nú haldið að forystufólkið okkar forseti, forsætisráðherra og aðri...
Ég hefði nú haldið að forystufólkið okkar forseti, forsætisráðherra og aðrir ráðherrar og alþingismenn ættu að vera í fyrstu forgangsröð vegna bólusetingar. Síðan gætu komið t.d. bankastjórar og forstjórar t.d. fiskvinnslufyrirtækja og álvera. Borgarstjórnarmenn t.d. borgarfulltrúar á höfuðborgarsvæðinu ættu líka að koma til greina að manni finnst. Að vera að setja einhverja ómerkilega starfsmenn einhverskonar stofnana sem mætti leggja niður á ekki að setja í forgang.
ert | Hvaða stofnarnir ertu að vísa í? Elliheimili og sjúkrahús?
Já alveg sammála. Fólk í afgreiðslustörfum verslana eins og Bónus, Nettó og Krónu er auðvitað í miklu nánari tengslum við almenning en t.d. strætóbílstjórar þar sem nánast engir eru nærri. Hleypt var innum afturdyr strætó eins og gert var í London eða Kaupmannahöfn þar sem mörg þúsund manns nýttu vagnana. Í okkar strætó koma sára fáir og oft er vagnstjórinn bara einn í vögnunum að rúnta hring eftir hring.
ert | Gott að vita þú ert sammála spurningu minni. Þá er bara að svara henni!
Hvaða stofnanir er ég að vísa í ? Jú það er hellingur af stofnunum sem má leggja niður hefur engan tilgang. Og jú mjög margar deildir í borgarkerfinu þar sem starfsemin er algjörlega óþörf. Starfsfólk í þessum störfum vill jú halda í vinnuna og launin en það er engin þörf að láta þetta fólk mæta í vinnuna, sparast ýmislgt með því, minnkar umferð og orku, en kannski sjálfsagt að greiða fólkinu laun í nokkra mánuði á meðan að finnur aðra vinnu.
ert | Og starfsfólk þessara stofnanna hefur forgang í bólusetningu.
Og starfsfólk...
Á bólusetningardagtalinu eru LSH, SAk, COVID-19 deildir, hjúkrunarheimili, dvalarheimili, sjúkraflutningar, slökkviðlið, útkallslögregla, fangverðir, aðrir heilbrigðisstarfssmenn, félagsþjónusta
Við gætum lagt niður lögreglu og fangelsi og leyft glæpamönnum bara að athafna sig, slökkvið er einnig óþarf sem og allar heilbrigðisþjónustur, dvalarheimi og elliheimili - sjúkraflutningar leggja af þegar við bönnum heilbrigðisþjónustu
--------------------------
Sel og leigi heykvíslir og kyndla, veiti einnig ráðgjöf um brennur og grýtingar.
_Svartbakur | Auðvitað þurfum við að bólusetja alla þá Íslendinga sem vilja láta bólusetja...
Auðvitað þurfum við að bólusetja alla þá Íslendinga sem vilja láta bólusetja sig ganvart Covid19.
En þegar þú ert að telja upp þessar stofnanir þá vita það allir að það mætti segja upp um 10 - 20 % og það hefði engin áhrif á afköst stofnaninnar. Allt ríkis og bæjarfélaga apparat í Reykjavík er ofmannað. Þetta á um allt ríkisapparatið og Reykjavíkurborg. Þetta g´tu verið ca. 4 til 6 þúsund manns. Kemur að sjálfu sér ekkrt bólusetningu við en ætti ekki að vera í forgangshóp vegna starfa sinna. En að auki mætti leggja nokkrar ríkisstofnanir niður og deildir í borgarkerfinu að skaðlausu. Já og kemur ekki bólusetningum við.
ert | Í alvörunni er hægt að segja upp 20% lögreglumanna?
Og er hægt að segja up...
Í alvörunni er hægt að segja upp 20% lögreglumanna? Og er hægt að segja upp 20% fangavarða? Á eiga þá sumar vaktir í fanglesum að vera án fangavarða? Hvaða vaktir hafðirðu hugsað þér að hafa engan fangavörð á?
--------------------------
Sel og leigi heykvíslir og kyndla, veiti einnig ráðgjöf um brennur og grýtingar.
_Svartbakur | 10 - 20 % er tala yfir allan hópinn.
Sumar stofnanir eru að ég held þokkaleg...
10 - 20 % er tala yfir allan hópinn. Sumar stofnanir eru að ég held þokkalega mannaðar og jafnvel van mannaðar. Stærstu stofnanir ríkisins eru Ríkisspítalarnir og þar er vandamálið mest. Við sáum nýleega skýrslu Björns Zoega sjúkrahússtjóra í Svíþjóð þar sem hann lýsti vandamálinu. Sífellt meiri fárþörf og taprekstur. Þetta á við LSH. Þetta er stjórnunar og stjórnkerfisvandi. Starfsfólkið illa nýtt og skipulagslaust. Þarna mætti sennilega fækka um ca 2 - 3 þúsund manns og ná samt betri árangri.
ert | Já starfsmenn LSH 2019 voru 5682 þannig að fækkun um 3000 er meira en 50% fæ...
Já starfsmenn LSH 2019 voru 5682 þannig að fækkun um 3000 er meira en 50% fækkun. Annar hver maður á LSH því ekki að gera neit í vinnunni sinni og gæti alveg eins verið heima. Hvaða starfstéttum varstu að hugs um að fækka?
--------------------------
Sel og leigi heykvíslir og kyndla, veiti einnig ráðgjöf um brennur og grýtingar.
ert | Við gætum rekið alla lækna, alla hjúkrunarfræðinga, alla sjúkraliða og samt ...
Við gætum rekið alla lækna, alla hjúkrunarfræðinga, alla sjúkraliða og samt geta rekið 700 í viðbót. Djöfull lýst mér vel á það. Myndi tryggja góða og fljótlea þjónustu.
--------------------------
Sel og leigi heykvíslir og kyndla, veiti einnig ráðgjöf um brennur og grýtingar.
_Svartbakur | Björn Zoega hefur sagt upp fjölda starfsmanna á undanförnum árum og er í d...
Hluti af grein: "Starfsmönnum fjölgað á Landspítala Spurður hvort hægt sé að yfirfæra góðan árangur Karolinska spítalans yfir á Ísland eða hvort hann njóti stærðarhagkvæmni í Svíþjóð sagði Björn að hann njóti hennar að einhverju leyti. Miðað við þær tölur sem hann hafi séð frá Íslandi hljóti samt að vera hægt að gera eitthvað af því sem þau hafa gert í Svíþjóð og nefndi minni skriffinnsku og fækkun skrifstofufólks.
Hann benti á að 5.200 starfsmenn hafi verið á Landspítalanum þegar hann byrjaði þar en þegar hann yfirgaf hann hafi þeim fækkað umtalsvert og verið orðnir 4.200 þrátt fyrir að hjúkrunarfræðingar og læknar hafi verið jafnmargir og áður. Núna hafi honum verið sagt að starfsmenn Landspítalans séu nálægt sex þúsund."
ert | Já helvítis Bjössi góður ef hann getur rekið spítala án lækna, hjúkrunarfræð...
Já helvítis Bjössi góður ef hann getur rekið spítala án lækna, hjúkrunarfræðinga og sjúkraliða. Á hann ekki bara eftir að reka sjálfan sig - hann er jú læknir og því óþarfur á spítalanum
--------------------------
Sel og leigi heykvíslir og kyndla, veiti einnig ráðgjöf um brennur og grýtingar.
_Svartbakur | MBL 18. febr. 2021
Fjármögnun spítalans verði gagnsærri
DRG-kerfi sem gefi...
Fjármögnun spítalans verði gagnsærri DRG-kerfi sem gefist hefur vel á Karolinska í Svíþjóð verði innleitt hér
„Engin ástæða er til að ætla annað en að notkun DRG-fjármögnunarkerfis henti ágætlega hér á landi og að þessi aðferðafræði við fjármögnun heilbrigðisþjónustu muni hafa í för með sér marga góða kosti,“ segir Svandís Svavarsdóttir heilbrigðisráðherra. Viðsnúningur í rekstri Karolinska sjúkrahússins undir forystu forstjórans Björns Zoëga hefur vakið athygli. Björn greindi frá því á fundi Sænsk-íslenska viðskiptaráðsins fyrr í vikunni hvaða aðferðum hefði verið beitt og útskýrði þá hvata sem unnið sé með til að auka framleiðni í rekstri sjúkrahúsa. Mörgum þykir athyglisvert að tekist hafi að skila rekstrarafgangi á Karolinska og bæta þjónustu en um leið fækka starfsfólki og stytta boðleiðir. Á síðustu árum hefur hins vegar framleiðni starfsfólks á íslenskum sjúkrahúsum minnkað en starfsmannakostnaður aukist. Björn greindi frá því að 40% fjármagns spítalans sé breytilegt. Þar er stuðst við framleiðslumælikerfið DRG en samkvæmt því fær spítalinn borgað fyrir það sem hann gerir. Svandís segir í svari við fyrirspurn Morgunblaðsins að sér hugnist vel hugmyndir um að innleiða þjónustutengda fjármögnun hér og vinna þar að lútandi sé þegar hafin. Vísar hún í skýrslu ráðuneytisins frá því í október. „Eins og þar kemur fram er innleiðing aðferðafræði DRG-fjármögnunar þegar hafin á Landspítala og Sjúkrahúsinu á Akureyri. Ég hef unnið að því markvisst að innleiða fjármögnun í heilbrigðisþjónustu með DRG-fjármögnunarkerfi frá því ég tók við sem heilbrigðisráðherra,“ segir Svandís. Hún segir að þessi áhersla komi skýrt fram í heilbrigðisstefnu til ársins 2030 þar sem segir meðal annars: „Liður í nauðsynlegum úrbótum er að skilgreina hlutverk þjónustuveitenda betur en nú er gert, innleiða alþjóðlega flokkunarkerfið DRG (Diagnosis Related Groups) og í kjölfar þess þjónustutengda fjármögnun heilbrigðiskerfisins þar sem greiðslurnar eru tengdar við skilgreindar gæðakröfur og árangur þjónustunnar þannig gerður sýnilegur.“ Í máli Björns hefur komið fram að honum hafi fundist stjórnendur of gjarnir á að fara fram úr fjárlögum og leita til „mömmu“ eftir meiri pening þegar það hefur gerst. Þarf meiri ábyrgð að fylgja rekstri Landspítalans? „Ábyrgð forstjóra á fjárhagslegum rekstri stofnana er skýr í lögum og hún er afdráttarlaus. Breytt fyrirkomulag við fjármögnun með innleiðingu DRG felur í sér mun gagnsærri aðferðafræði við fjármögnun en við byggjum á núna, bæði gagnvart fjárveitingarvaldinu og gagnvart stjórnendum Landspítalans. Um þetta er m.a. fjallað í fyrrnefndri skýrslu, þar sem segir m.a. „Ávinningurinn af innleiðingu DRG-fjármögnunar er mikill og gagnkvæmur fyrir veitendur og greiðendur heilbrigðisþjónustu. Núverandi fjármögnunarfyrirkomulag skortir gagnsæi á báða bóga. Í dag eru almennt ekki til gögn yfir framleiðslu af hálfu þjónustuveitenda og greiðandinn getur því ekki séð hvað er framleitt og hvað hann er að greiða fyrir. Einnig er erfitt fyrir þjónustuveitandann að skilja hvernig breytingar á fjármögnun eru gerðar og hvernig breytingarnar tengjast framleiðslu/þörfum hans. Með DRGfjármögnun verður umfang veittrar þjónustu sýnilegt.“,“ segir í svari Svandísar."
_Svartbakur | Samkvæmt ársskýrslu 2019 þá voru starfsmenn LSH 5941 í upphafi árs.
Sennile...
Samkvæmt ársskýrslu 2019 þá voru starfsmenn LSH 5941 í upphafi árs. Sennilega ættum við að telja með annarn hluta heilbrigðisstarfsmanna sem eru heilsugæaslur og hrúkrunarheimili megnið af þessu eru á kostnað heilbrigðisráðuneytis þannig að talan er sennilega um 7 - 8 þús manns í heildina. 20% væru þá kannski um 1600 manns. Þarna er stjórnkerfisis - og stjórnunarvandinn hvað mstur. Þú ættir að kynna þér skýrslu Björns Zoega sjúkrahússforstjóra í Svíþjóð Hann náð tökum á langtum stærra kerfi en okkar með því að nýta fólkið betur. Fækkaði fólki og náði betri árangri fyrir sjúklinga og ríkisvaldið.
ert |
" Þetta á við LSH. Þetta er stjórnunar og stjórnkerfisvandi. Starfsfólki...
" Þetta á við LSH. Þetta er stjórnunar og stjórnkerfisvandi. Starfsfólkið illa nýtt og skipulagslaust. Þarna mætti sennilega fækka um ca 2 - 3 þúsund manns og ná samt betri árangri." Já þú ert að tala um að það sé hægt að fækka um meira en helming 2000-3000 mans. Núna eru að tala um 1600 manns. 1600 er ekki 2000-3000. Þarftu að fara á námskeið til að læra að telja?
--------------------------
Sel og leigi heykvíslir og kyndla, veiti einnig ráðgjöf um brennur og grýtingar.
_Svartbakur | Björn Zoega fækkaði um 1000 manns úr 5 þús í 4 þús.
Núna eru um 6 þús í LSH ...
Björn Zoega fækkaði um 1000 manns úr 5 þús í 4 þús. Núna eru um 6 þús í LSH og ég nfni 10 - 20% fækkun starfsmanna. það er fækkun um 600 - 1200 manns Auðvitað má fækka í ríkisrekstrinum um enn fleiri starfsmenn gæti verið 3 þús. hef ekki nákvæmar tölur.
Ég ssgði: "10 - 20 % er tala yfir allan hópinn. Sumar stofnanir eru að ég held þokkalega mannaðar og jafnvel van mannaðar. Stærstu stofnanir ríkisins eru Ríkisspítalarnir og þar er vandamálið mest. Við sáum nýleega skýrslu Björns Zoega sjúkrahússtjóra í Svíþjóð þar sem hann lýsti vandamálinu. Sífellt meiri fárþörf og taprekstur. Þetta á við LSH. Þetta er stjórnunar og stjórnkerfisvandi. Starfsfólkið illa nýtt og skipulagslaust. Þarna mætti sennilega fækka um ca 2 - 3 þúsund manns og ná samt betri árangri."
Reyndu að lesa.
ert | Þú sagðir " Þetta á við LSH. Þetta er stjórnunar og stjórnkerfisvandi. Star...
Þú sagðir " Þetta á við LSH. Þetta er stjórnunar og stjórnkerfisvandi. Starfsfólkið illa nýtt og skipulagslaust. Þarna mætti sennilega fækka um ca 2 - 3 þúsund manns og ná samt betri árangri." Ef þú ert svo dauðadrukkinn og uppdópaður að þú manst ekki hvað þú sagðir - flettu því þá upp ef þú treystir þér ekki í afvötnun! Hin leiðin væri að taka þessi ummæli þin til baka. Drukkið fólk röflar - við skiljum það öll. Bara að leiðrétta sig.
--------------------------
Sel og leigi heykvíslir og kyndla, veiti einnig ráðgjöf um brennur og grýtingar.
_Svartbakur | Þ'u sást að ég sagði að 10 - 20% mættu missa sig.
Reyndu að lesa.
Já en þú sagðir líka: " Þetta á við LSH. Þetta er stjórnunar og stjórnkerfisvandi. Starfsfólkið illa nýtt og skipulagslaust. Þarna mætti sennilega fækka um ca 2 - 3 þúsund manns og ná samt betri árangri." Neitarðu því að hafa sagt þetta?
--------------------------
Sel og leigi heykvíslir og kyndla, veiti einnig ráðgjöf um brennur og grýtingar.
ert | Þorirðu ekki að svara því hvort þú hafir settir inn í þessa umræðu: " Þarna ...
Þorirðu ekki að svara því hvort þú hafir settir inn í þessa umræðu: " Þarna mætti sennilega fækka um ca 2 - 3 þúsund manns og ná samt betri árangri."? Ertu hugleysingi?
--------------------------
Sel og leigi heykvíslir og kyndla, veiti einnig ráðgjöf um brennur og grýtingar.
_Svartbakur | Mér er sama hvað þú bullar þú ert kolrugluð kerling - það er þinn vandi.
Svartbakur, mig grunar nú að ert þekki meira til LSH en þú. Það hefur komið fram í fréttum ár eftir ár að þar er skortur á hjúkrunarfræðingum og ég veit alveg fyrir víst að starfsfólkið þar alveg sama í hvaða deild það er vinnur vel fyrir laununum sínum og má þakka fyrir ef það getur skotist og fengið sér kaffisopa þegar það er í vinnunni. Þetta er yfirleitt álagsvinna á spítalanum. Það er frekar að það þurfi að fjölga starfsfólki þar en að fækka. Auk þess veit ég til þess að þeir hjúkrunarfræðingar sem hafa farið erlendis eins og til Noregs eða Svíþjóðar hafa unnið þar undir allt öðrum vinnuskilyrðum, ekki sama álag í vinnunni og betri vinnuaðstæður. Ég get ekki verið sammála þér að það megi bara fækka starfsfólki á LSH en ég get verið sammála því að það megi fækka fólki kannski víða annars staðar í ríkisbákninu. Sérstaklega get ég nefnt þarna á Alþingi. Alveg fáránlegt að fjölga aðstoðarmönnum eins og gert var og hefði alveg mátt fækka þessum alþingismönnum. Alveg stórundarleg áherslumál hjá sumum þeirra eins og t.d. að vilja leyfa fólki að vera með dóp í bílum sínum (kallast neysluskammtar) og vilja selja áfengið í matvörubúðum.
_Svartbakur | Ég var bara að lesa um árangur Björns Zoega sjúkráhússforstjóra í Karólinska...
Ég var bara að lesa um árangur Björns Zoega sjúkráhússforstjóra í Karólinska í Stokkhólmi. Það er langtum stærra sjúkrahús en LSH. Þar var sífellt tap og mokað var auknum peningum í báknið en alltaf tap og lítill árangur. Björn tók upp ný viðmið sem felast einfaldlega í því að greiða fyrir unnin verk. Hann fækkaði skrifstofufólki og dró úr ýmissi hliðarstaarfsemi einbeitingin fór öll í viðfangsefnið að leysa verkefnið og greitt eftir því. Menn hafa þá markmið að ná góðum árangri jafnvel betri en síðast.
Þessari aðferð sagðist Björn hafa verið farinn að beita í LSH þegar hann var forstjóri LSH. Hann sagði að það hefðu verið um 5 þús starfsmenn á LSH þgar hann tók við og hefði náð að fækka starfsmönnum um ca 1 þús. í 4 þús. Hann vildi jafnvel ganga lengra og bæta reksturinn enn frekar, en ekki fengið nauðsynlegan stuðning til þess og hann fór til Svíþjóðar.
Björn segir að núna eftir að hann fór þá sé starfsmannafjöldi á LSH kominn í 6 þúsund manns.
Maður les í blöðum að Svandís Svavarsdóttir heilbrigðisráðherra hafi mikinn áhuga á þessum aðferðum sem Björn beitir og kallaðar eru DRG. En Svandís er því miður ekki hrifin af því að útdeila verkum frá spítalanum sem ég tel líka nauðsyn að gera. Það er mikil yfirmönnun og stjórnleysi á LSH og víðar í heilbrigðiskerfinu og besta lausnin er að brjóta þetta í smærri einingar og bjóða út verk rétt eins og Björn og Karólínska eru að gera, en enn betra að ganga lengra.
Ert kerlingin hefur ekki hundsvit á þessu hún er bara að atast í því ef maður setur einhverja tölu óvart ranga. Hún er sífellt að telja og með útúrsnúninga.
Júlí 78 | Það er búið að vera með alls konar niðurskurð á LSH eftir að Björn Zoega hæt...
Það er búið að vera með alls konar niðurskurð á LSH eftir að Björn Zoega hætti. Það vantar fleiri hjúkrunarheimili, ekki hægt að útskrifa marga sjúklinga býst ég við. Líka aukinn ferðamannafjöldi undanfarin ár þó að síðasta ár hafi þeim fækkað (líklega bara tímabundið).
mbl. 19.10.2019:
"Viðhaldi verður að einhverju leyti frestað, ítrasta aðhalds gætt við innkaup, launafyrirkomulag endurskoðað og ekki verður ráðið í vissar stöður sem losna. Þetta er meðal þeirra sparnaðaraðgerða sem ráðist verður í á Landspítala. Gangi þær eftir verður kostnaður við rekstur spítalans skorinn niður um tæpan milljarð á þessu ári og tvo og hálfan milljarð á ársgrundvelli, þ.e. á næsta ári.
Páll Matthíasson, forstjóri Landspítala, skrifaði í pistli í gær að það væri ekki létt verk að hagræða í rekstri spítalans og ekki einfalt að ná jafnvægi á milli þeirra krafna sem gerðar væru til þjónustunnar og þeirra fjárveitinga sem ríkisvaldið ætlaði til hennar."
Líka á mbl.is eftir að Páll tók við sem forstjóri : „Það er alveg ljóst að þegar álagið er sem mest spilar það inn í hættuna á frávikum. Ég held að það sé erfitt að fullyrða um það hvort þetta hafi áhrif annars staðar, en alvarlegum atvikum, eins og þau eru skilgreind samkvæmt sérstöku atvikaskráningarkerfi, hefur ekki fjölgað.“ Þetta segir Páll Matthíasson, forstjóri Landspítalans, þegar hann er spurður í Morgunblaðinu í dag hvort rekja megi dauðsföll til álags á bráðamóttöku. Hann tekur fram að dauðsfall sem varð í kjölfar þess að maður var sendur of snemma heim af bráðamóttöku sé til skoðunar á spítalanum."
Einnig inn á mbl.is : Vandi heilbrigðiskerfisins liggur ekki bara í bráðamóttöku heldur í heilbrigðiskerfinu öllu sem fær mun minna fjármagn en heilbrigðiskerfi annarra OECD-ríkja. Þetta segir Helga Vala Helgadóttir, þingmaður Samfylkingarinnar og formaður velferðarnefndar. Vandi bráðamóttöku hefur aftur komist í hámæli umræðunnar eftir að yfirlæknir á Landspítala greindi frá því að þar væri stórslys í aðsigi. Í gær greindi RÚV frá því að maður sem þjáðist af krabbameini hafi verið sendur of snemma heim af bráðamóttöku og hafi í kjölfarið látist.
mbl.is 3.01.2020: Fjöldi inniliggjandi sjúklinga á bráðamóttöku Landspítalans hefur þrefaldast á tveimur árum, að því er fram kemur í fyrsta tölublaði Læknablaðsins þetta árið. Deildin er sprungin og gæti ekki með góðu móti tekið á móti sjúklingum ef upp kæmi hópslys.
Í viðtali í blaðinu lýsir Már Kristjánsson, yfirlæknir smitsjúkdómalækninga á Landspítalanum, yfir miklum áhyggjum af stöðunni á bráðamóttöku Landspítalans sem hann segir ómögulega. Mikill þrýstingur er á að útskrifa sjúklinga og segir Már að ef þróunin haldi áfram muni bráðamóttakan ekki hafa tök á að taka við öllum sem þurfa á aðstoð hennar að halda í vor þegar inflúensa stendur sem hæst.
„Stórslys í aðsigi“
„Ég hef miklar áhyggjur af vetrinum. Það er stórslys í aðsigi,“ segir Már sem telur að ábyrgð á ástandinu sé öll sett á herðar starfsfólks spítalans.
„Undir þessum kringumstæðum skapast ófaglegar aðstæður, heilbrigðisstarfsfólki verður á og sjúklingar gjalda fyrir það.“
Már segir að ástandið hafi versnað til muna á síðustu þremur árum og það sé nú ógnvekjandi, sérstaklega þegar litið er til þess að brátt fer af stað tímabil inflúensunnar. Fyrir þá sem starfa á bráðamóttökunni er ástandið augljóslega galið, að mati Más. Legurými eru á göngunum, fólk er veikt og berskjaldað og sýkingavarnir brostnar.
En það getur vel verið að skynsamlegt sé að bjóða út einhver verk í heilbrigðiskerfinu. Mér finnst alveg koma til greina að stjórnandi spítalans og heilbrigðisráðherra skoði það almennilega. Það er líka dýrt að hafa sjúklinga mjög lengi á biðlistum eftir aðgerðum. Sjúklingar sem annars gætu ef til vill verið í vinnu eftir að hafa jafnað sig á aðgerð.
Hr85 | Mér finnst aldeilis verið að gefa starfsfólki matvöruverslana fingurinn með ...
Mér finnst aldeilis verið að gefa starfsfólki matvöruverslana fingurinn með vera ekki með það í forgangshópi. Þegar þið hin voruð flest heima þá mættum við í vinnuna þar sem er endalaust af snertiflötum og endalaust flæði af ókunnugu fólki. Þetta gerðum við vegna þess að einhver þurfti að gera það því jú þetta er lífsnauðsynleg þjónusta. Galið að fólk í þessum störfum sé í síðasta og stærsta hópnum með t.d. fólki sem vinnur á skrifstofu eða eitthvað álíka. Og já neðar en t.d. starfsfólk á leikskólum sem er í forgangshópi. Ég held að það mætti skipta þessu í fleiri flokka en 10 sérstaklega í ljósi þess hvað sá tíundi er stór.
_Svartbakur | Já alveg sammála.
Fólk í afgreiðslustörfum verslana eins og Bónus, Nettó og ...
Já alveg sammála. Fólk í afgreiðslustörfum verslana eins og Bónus, Nettó og Krónu er auðvitað í miklu nánari tengslum við almenning en t.d. strætóbílstjórar þar sem nánast engir eru nærri. Hleypt var innum afturdyr strætó eins og gert var í London eða Kaupmannahöfn þar sem mörg þúsund manns nýttu vagnana. Í okkar strætó koma sára fáir og oft er vagnstjórinn bara einn í vögnunum að rúnta hring eftir hring.
VValsd | Það hefði verið hægt að loka verslunum og fólk pantar á neti og sækir.
